近期，“碳达峰”“碳中和”成为热门词汇，中央经济工作会议将“做好碳达峰、碳中和工作”列为 2021年的重点任务之一。

　　作为排碳大户，地产行业仍然存在资源消耗大、污染排放高、建造方式粗放等问题，与“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念要求还存在一定差距。而今，我们欣喜的看到，不少以绿色发展为目标的企业，在低碳环保、绿色健康、科技环保等方面不断尝试，取得了可喜成果。

　　今年4月， 远洋集团在其《2020年度可持续发展报告》中就明确提出，要到2050年成为一家“净零排放”的地产企业，并与社会各界一道，共同应对气候变化，这比全国“碳中和”目标的实现提前10年。

　　2050年实现“净零排放” 远洋集团底气何来?

　　“远洋的底气，来源于长达6年健康建筑体系的落地实践。近年来，随着气候环境的变化，‘碳中和’日益受到行业重视，这与远洋‘建筑·健康’理念有诸多相似之处，都是实现人与环境、社会的可持续发展。”远洋集团执行董事、执行总裁崔洪杰在接受新华网记者采访时表示，一方面远洋很早就将“建筑·健康”作为自身的核心理念和产品基因，并严格贯彻在产品打造运营上;另一方面，远洋和很多有相同理念的产业链上下游合作伙伴一起，持续推动健康建筑的落地升级，关注舒适健康的同时，实现节能环保与可持续发展。

　　2015年，远洋将国际WELL标准率先引入中国。截至2021年6月，远洋已有11个项目正式获得WELL建筑标准最终认证，是中国获得该认证项目个数最多、面积最大的企业。

　　而作为石家庄首个“被动房”案例，远洋晟庭项目也颇受市场关注。据崔洪杰介绍，“远洋晟庭在节能方面表现非常突出，与传统建筑相比，节能率可达90%以上，全年累计节省碳排放数量在1500吨左右，且同时实现居住的健康度和舒适感。”

　　今年4月，“建筑·健康2030” 联盟在杭州成立。现场，远洋集团与它的同行者共同表示，“将努力推动行业上下游和合作伙伴共同实现可持续发展，提供环境友好的产品、技术和服务，携手多方协力构建绿色健康生活，助力绿色健康社区的建设及营造，支持可持续城市建设，为实现‘健康中国2030’付出努力。”

　　远洋集团执行董事、执行总裁 崔洪杰

　　崔洪杰表示：“我们联合了很多有意愿、有能力实现节能减排、打造健康建筑的优秀企业及同行，共同解决合作中碰到的节能减排和环保健康等相关问题。在远洋的合作伙伴中，如部分胶粘剂、板材企业甚至已拥有百余年实战经验，对自身产品的健康环保性更是有了相当程度的探索实践。我们与这类具备强烈社会责任意识，并有能力实现目标的企业同行，加上远洋持之以恒的对‘建筑健康’的摸索实践，所以我们比较早的有底气的承诺‘净零排放’。”

　　正如远洋集团董事局主席、总裁李明所说，一人不为众，独木难成林。践行低碳、可持续的发展理念，需要全球联手，而打造出一个健康的产品和健康社区，推动一座城市的可持续发展，亦离不开合作伙伴的相互助力。

　　成本压力、思维发散 行业减碳还有哪些难题?

　　“在绿色环保、建筑健康方面我们投入一直保持稳定水平。当然，也要认识到，不一定贵就是好材料，更重要的是在不同维度想办法去实现节能减排、环保健康这一目标。”

　　崔洪杰坦言，从目前来看，建筑行业要实现高标准的节能减排目标，仍需克服一些困难。首先，行业对于绿色、健康的认知还需要时间。当前房企更多侧重对于产品配置的关注，行业要转向系统、全面的理解绿色、健康，仍需时间沉淀。

　　二是在产品实践中所涉及的资源限制和成本压力，非单一方案能解决，更多的是与产业链上下游联动，利用全产业链的合力来解决技术和成本的压力。第三，需要很多的项目和资源来落实相关技术，增加市场和用户对健康绿色环保产品的体验，以形成良好的口碑。

　　正如崔洪杰所说，“‘建筑健康和社会价值的创造者’这一战略目标，远洋会坚定不移的走下去。远洋也希望，更多志同道合的企业加入到节能减排的队伍中来，我们共同构建技术先进、开放共赢、行业融合发展的产业生态体系，推动企业、行业和社会的可持续发展。”