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远洋集团执行董事、执行总裁崔洪杰:通力协作 共同实现可持

  近期,“碳达峰”“碳中和”成为热门词汇,中央经济工作会议将“做好碳达峰、碳中和工作”列为 2021年的重点任务之一。

  作为排碳大户,地产行业仍然存在资源消耗大、污染排放高、建造方式粗放等问题,与“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念要求还存在一定差距。而今,我们欣喜的看到,不少以绿色发展为目标的企业,在低碳环保、绿色健康、科技环保等方面不断尝试,取得了可喜成果。

  今年4月, 远洋集团在其《2020年度可持续发展报告》中就明确提出,要到2050年成为一家“净零排放”的地产企业,并与社会各界一道,共同应对气候变化,这比全国“碳中和”目标的实现提前10年。

  2050年实现“净零排放” 远洋集团底气何来?

  “远洋的底气,来源于长达6年健康建筑体系的落地实践。近年来,随着气候环境的变化,‘碳中和’日益受到行业重视,这与远洋‘建筑·健康’理念有诸多相似之处,都是实现人与环境、社会的可持续发展。”远洋集团执行董事、执行总裁崔洪杰在接受新华网记者采访时表示,一方面远洋很早就将“建筑·健康”作为自身的核心理念和产品基因,并严格贯彻在产品打造运营上;另一方面,远洋和很多有相同理念的产业链上下游合作伙伴一起,持续推动健康建筑的落地升级,关注舒适健康的同时,实现节能环保与可持续发展。

  2015年,远洋将国际WELL标准率先引入中国。截至2021年6月,远洋已有11个项目正式获得WELL建筑标准最终认证,是中国获得该认证项目个数最多、面积最大的企业。

  而作为石家庄首个“被动房”案例,远洋晟庭项目也颇受市场关注。据崔洪杰介绍,“远洋晟庭在节能方面表现非常突出,与传统建筑相比,节能率可达90%以上,全年累计节省碳排放数量在1500吨左右,且同时实现居住的健康度和舒适感。”

  今年4月,“建筑·健康2030” 联盟在杭州成立。现场,远洋集团与它的同行者共同表示,“将努力推动行业上下游和合作伙伴共同实现可持续发展,提供环境友好的产品、技术和服务,携手多方协力构建绿色健康生活,助力绿色健康社区的建设及营造,支持可持续城市建设,为实现‘健康中国2030’付出努力。”

  

  远洋集团执行董事、执行总裁 崔洪杰

  崔洪杰表示:“我们联合了很多有意愿、有能力实现节能减排、打造健康建筑的优秀企业及同行,共同解决合作中碰到的节能减排和环保健康等相关问题。在远洋的合作伙伴中,如部分胶粘剂、板材企业甚至已拥有百余年实战经验,对自身产品的健康环保性更是有了相当程度的探索实践。我们与这类具备强烈社会责任意识,并有能力实现目标的企业同行,加上远洋持之以恒的对‘建筑健康’的摸索实践,所以我们比较早的有底气的承诺‘净零排放’。”

  正如远洋集团董事局主席、总裁李明所说,一人不为众,独木难成林。践行低碳、可持续的发展理念,需要全球联手,而打造出一个健康的产品和健康社区,推动一座城市的可持续发展,亦离不开合作伙伴的相互助力。

  成本压力、思维发散 行业减碳还有哪些难题?

  “在绿色环保、建筑健康方面我们投入一直保持稳定水平。当然,也要认识到,不一定贵就是好材料,更重要的是在不同维度想办法去实现节能减排、环保健康这一目标。”

  崔洪杰坦言,从目前来看,建筑行业要实现高标准的节能减排目标,仍需克服一些困难。首先,行业对于绿色、健康的认知还需要时间。当前房企更多侧重对于产品配置的关注,行业要转向系统、全面的理解绿色、健康,仍需时间沉淀。

  二是在产品实践中所涉及的资源限制和成本压力,非单一方案能解决,更多的是与产业链上下游联动,利用全产业链的合力来解决技术和成本的压力。第三,需要很多的项目和资源来落实相关技术,增加市场和用户对健康绿色环保产品的体验,以形成良好的口碑。

  正如崔洪杰所说,“‘建筑健康和社会价值的创造者’这一战略目标,远洋会坚定不移的走下去。远洋也希望,更多志同道合的企业加入到节能减排的队伍中来,我们共同构建技术先进、开放共赢、行业融合发展的产业生态体系,推动企业、行业和社会的可持续发展。”




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