龙湖表示，“随着境内外流动性趋紧和国内实体经济的增速放缓，我们对2014年的房地产市场走势持谨慎预期，并相信区域及公司间的分化将进一步扩大。未来市场的波动仍是常态，并将更多来自供需格局的变化。”

　　和讯房产消息 3月21日午间，龙湖地产发布2013年财报，录得营业额415.1亿元，同比增长48.8%;归属于股东的溢利为80.4亿元，同比增长27.55%，归属于股东的核心净利润率为15.0%。每股全面摊薄盈利人民币1.46元，建议派发末期股息每股0.228元。

　　显见的是，以审慎著称的龙湖，在实施“扩纵深、近城区、控规模、持商业”战略后发展进一步趋稳。龙湖方面表示，“随着境内外流动性趋紧和国内实体经济的增速放缓，我们对2014年的房地产市场走势持谨慎预期，并相信区域及公司间的分化将进一步扩大。未来市场的波动仍是常态，并将更多来自供需格局的变化。”

　　坚定稳健扩张战略 销售额增长20%

　　财报披露，龙湖地产去年合同销售额481.2亿元，较2012年增长20%;销售总建筑面积4,261,199平方米，按年增长2.0%。

　　事实上，龙湖自2012年以来即提出高周转、控规模战略。机构分析师表示，龙湖去年业绩增长较同业并不突出，一方面是由于较为审慎的扩张战略，另一方面则是企业项目结构调整等的影响所致。也因此，公司向一二线城市扩纵深的战略效果有所显现。公告称，龙湖于2012年获取的17个项目全部在去年内入市，重庆、北京公司年贡献80-100 亿元量级，杭州公司和成都公司的销售能级提升至人民币60-80亿元，全年销售均价11296元/平方米，同比增长18%。

　　与此同时，龙湖更为注重对财务安全的把控。截止2013年12月，公司综合借贷为人民币377.0 亿元，净负债率为57.9%，对比2012年增长10个百分点，在手现金为人民币146.8亿元，平均借贷成本由年利率6.72% 降至6.58%，平均贷款年限由4.1 年提升至4.6年。

　　变向“综合运营商”

　　值得注意的是，龙湖地产在十数年前步下的棋路开始发挥作用。据悉，龙湖地产去年营业额的415.1亿元中，扣除营业税后的租金收入人民币6.3亿元，同比增长31.3%。

　　2000年，龙湖成立商业经营管理分公司，历经十余年的发展，龙湖地产开始提出从开发商向综合性运营商转变，并计划把每年销售回款的10%以内投入到商业地产，计划每年开1-2个购物中心，用15年的时间加大商业地产份额。

　　截止期末，龙湖地产的投资物业全部为商场，主要分为三大产品系列：都市型购物中心天街系列、小区型购物中心星悦荟系列及中高端家居生活购物中心家悦荟系列，已开业商场面积为763,349平方米，整体出租率达到97.6%。

　　目前，龙湖主要在建的商场为6个，累计在建面积为76.5 万平方米。其中，天街系列在建面积为72.1万平方米，星悦荟系列4.4 万平方米。

　　高周转、控成本成关键词

　　随着向一二线城市近城区域聚焦战略的深入，龙湖地产在2013年持续加大土地收购力度。

　　资料显示，该公司于去年新增收购土地储备总建筑面积为559万平方米。其中31.0% 位于西部地区，26.3% 位于长三角地区，22.2% 位于中国环渤海区域，20.5% 位于华中地区。平均收购成本为每平方米人民币3,120元。至此，集团土地储备增加至3,949 万平方米。进入今年以来，龙湖地产分别在宁波、杭州、成都、北京等地获取土地，耗资已达84.42亿元，

　　展望2014年，龙湖地产表示未来市场的波动仍是常态， 高周转、控成本将成为关键词。集团层面已完成相应的组织结构调整，进一步强化销售、成本与投资管理能力。争取加大存 货去化力度，逐步提升整体去化率水平;并在保障质量的前提下，梳理住宅产品的综合成本能力，以提升公司的投资效益。

 

（责任编辑：蓝小雨）