【建设行业 报道】2月10日，长坤公司召开2017年年度工作会，全体员工参加了会议。

　　会上，全体员工集中学习了公司2017年度行政工作报告、党委工作报告和纪委工作报告。

　　公司副总经理、长坤公司总经理朱峰作了题为《夯实基础 精益管理 狠抓落实 全面实现年度各项工作目标》的行政工作报告，全面回顾了长坤公司2016年的总体工作情况，指出了当前工作中存在的问题，分析了2017年公司年度指标及节点情况，并对2017年的重点工作进行明确：一是要确保工程进度，完成各项节点;二是做好销售工作，完成各项指标;三是要健全成本体系，狠抓成本控制;四是要开展市场开拓，做大昆明区域。

　　党支部书记王之堂作了党群工作报告，各部门负责人分别进行了述职，就各板块2016年度的工作完成情况、不足之处、改进之法以及2017年的工作重点作了汇报。

　　会议对2016年度员工绩效考核结果进行了公布，对2016年度先进集体和优秀员工进行了表彰,全体员工还向家属遭遇事故的公司困难职工进行了爱心捐赠。

　　最后，朱峰作总结讲话。他指出，2107年“节点多、目标重、时间紧、压力大”，为全面完成年度目标，应当做好以下工作：一是理清思路，统一思想，坚定信心;二是强化管理，落实责任，重在执行;三是抓好工程质量，树立全员成本意识;四是做好人才培养，打造和谐团队;五是抓好营销工作，确保回款目标实现;六是加大市场开拓力度，加快公司发展。

　　（李海玲）