-- 全年合同销售达人民币143.05亿元，较2014年同期上升约34.3%

　　-- 全年收入约人民币119.07亿元，较2014年同期上升23.2%

　　-- 全年租金及物业管理服务收入约人民币11.01亿元，较2014年同期上升约20.7%

　　-- 毛利率从2014年的28.8%上升到32.9%

　　-- 净利润为23.35亿元，较2014年同期上升约54.9%

　　-- 核心盈利约人民币12.07亿元，较2014年同期上升约14.1%

　　【建设行业 报道】 今日，宝龙地产控股有限公司(HK.1238)在香港召开2015年度业绩发布会，宣布截至2015年12月31日止的全年综合业绩。

　　2015全年，宝龙地产录得合约销售额约人民币143.05亿元，较2014年上升约34.3%;总收入约人民币119.07亿元，较2014年增加约6.9%;租金及物业管理服务收入约人民币11.01亿元，较2014年增加约20.7%;净利润约人民币 23.35亿元，较2014年上升约54.9%;核心盈利(即不包括应占投资物业公允价值收益利润之年内利润)约人民币12.07亿元，较2014年提高约14.1%;加权平均融资成本从2014年的8.07%下降至7.55%;毛利率由2014年的28.8%上升到32.9%。

　　
　　宝龙地产总裁许华芳先生发布公司2015年度业绩

　　
　　宝龙地产2015年度业绩发布会(香港)现场

　　新五年规划启航 打造创新竞争力

　　回顾2010年初总部搬迁上海，历经五年，宝龙地产完成了上一轮五年规划的目标，并确立了“以上海为中心，深耕长三角”的业务战略方向。

　　宝龙地产总裁许华芳此前曾表示：“宝龙地产已形成具有自身特色的商业发展模式，之前在全国26个城市布局，近年来逐步深耕上海，并已成功布局11个项目在上海，宝龙地产又以社区mall为主，在不同类别里寻求行业细分，最终达到差异化，打造创新竞争力。2016年，随着宝龙新一轮五年规划的制订，宝龙地产将保持地产核心业务快速发展，并朝着多元复合化发展，坚持打造高品质的产品，成为品质地产专家;同时进一步锻造和升级商业营运能力，成为商业营运行家;增加物业租金收益，寻求多元融资渠道，成为资产管理赢家。”

　　新五年规划同时提出“聚焦、精品、资本”的三个战略要素，坚定聚焦以上海为核心的长三角区域、全面提升产品和服务质量及加强市值管理以提高股东回报。

　　新开项目旺场 营收能力持续增强

　　2015年，上海的奉贤宝龙广场、宝山宝龙广场、临港宝龙广场，浙江杭州的萧山宝龙广场、富阳宝龙广场，江苏的镇江宝龙广场以及青岛的胶州宝龙广场均先后成功开业，其中，上海临港宝龙广场的开业率达90%以上，上海奉贤宝龙广场开业三天客流创下50万人次的纪录。至此，宝龙地产在全国开业运营的商场达到25个，在营面积约211万平方米。

　　2015年，宝龙地产合约销售额再创历史新高，突破140亿元，超额完成130亿元的年度销售目标，其中长三角区域对合约销售额的贡献占比63%，上海区域贡献32%。

　　2016年，宝龙地产将进一步提高销售目标至人民币150亿元。宝龙地产总裁许华芳表示，有信心完成该目标，宝龙将持续推进营销团队的全面梳理，明确大客户部、渠道部、租赁部的管理机制和团队配置;针对宝龙的产品以商办为主的特点，贯彻开大盘思路，创新商办销售模式，突破商业整租整售;同时，启动上海区客户体验计划，拓宽营销渠道，完善客户体系，创新培育销售突破点。

　　优化产品线 坚持深耕上海战略

　　2015年年中，宝龙对旗下产品线重新进行梳理，进行变革升级。推出了宝龙一城、宝龙城、宝龙广场三大全新的产品线，分别对应(超)高端产品、高端产品、中端主流产品。此次调整过后，宝龙可以集中资源对不同的产品线进行深度加工，提升品质和市场竞争力。而其中定位为社区商业的“宝龙广场”也将成为公司重点打造的对象。

　　2016年伊始，宝龙集团办公总部正式搬入上海七宝宝龙城的总部大厦内，此举不仅是宝龙总部自2010年初自厦门迁入上海发展的又一里程碑事件，更再次突显了其“聚焦上海”发展战略的信心和决心。

　　多元复合发展 酒店事业驶入快车道

　　2015年7月，宝龙成立酒店集团，以自营酒店和自创餐饮品牌为核心业务。旗下首家自营城市商务酒店 -- 安溪艺筑酒店、蓬莱宝龙客栈均开业运营。12月，重庆宝龙合川戴斯酒店、上海首家国际品牌五星酒店 -- 曹路宝龙丽笙酒店也开门迎客。

　　2016年，随着宝龙酒店集团的发展规划，将陆续推出“艺悦”和“艺悦精选”主题艺术酒店品牌，同时，继续与国际著名酒店管理集团合作。筹建中的上海国展丽筠酒店、七宝宝龙艾美酒店也将在今年陆续推向市场，与广大消费者见面。

　　在市场环境复杂多变的情况下，近年来宝龙地产投资物业的面积和收入一直保持稳定的增长态势，坚持“以上海为中心，深耕长三角”的业务发展战略，准确把握市场趋势，结合“去库存、提效能、做标杆、再突破”的年度经营方针，积极拓宽融资渠道、调整财务架构，并努力降低融资成本。伴随今后几年宝龙在上海的多个项目陆续推出，以及运营质量的不断提升，宝龙地产在保持核心地产业务的同时，努力往多元复合化方向发展，顺应当下市场环境，探索出具有自身特色的商业模式，未来可期。

 

（责编：李梦）