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建机制强体系 打造“法治住建”品牌
- 时间:2023-12-08 10:16
- 来源:中国建设报
济南市住房和城乡建设局建立八项措施机制、完善法治宣传服务体系,着力打造“法治住建”品牌,推动从群众遇事“被动找法”向政府“主动送法”转变。
组织领导机制
济南市住房和城乡建设局普法工作在“八五”普法领导小组的领导下,由领导小组办公室负责统筹协调法治宣传服务工作的具体落实,指导和监督相关处室(单位)法治宣传工作。机关各处室、局属各单位明确具体责任人,负责普法相关工作。
会商协调机制
“八五”普法领导小组定期召开小组会议,分析工作形势,提出工作重点,明确工作要求。领导小组办公室视情况召开协调会,各处室普法工作负责人参加,明确阶段任务和工作重点,并根据工作需要,采取召开座谈会、研讨会的形式,邀请法律专家、行业专家参加,开展难题攻关。
快速响应机制
各处室(单位)定期对12345政务服务热线、政务服务大厅窗口反馈问题以及信访、涉企处室(单位)投诉、网上舆情等问题进行深入分析,明确各行业领域的热点、重点、难点,总结问题根源和普法需求,增强普法工作的预见性、针对性、实效性。
问题反馈机制
建立健全以12345政务服务热线、政务服务大厅窗口、涉企处室(单位)投诉等为支撑的政策咨询服务体系,坚持效果导向,精准开展咨询服务。通过为群众办事提供“明白纸”“简易问答”“材料清单”等快捷方式,开展“暖心式”服务。对高频问题、复杂事项运用多种平台广泛宣传,形成问一个答一批的效果。
学习培训机制
制定年度学习培训计划,采用线上线下相结合方式,定期开展法治学习培训。将普法学法纳入党组理论学习中心组、办公会学习内容,着力提升“关键少数”运用法治思维和法治方式推进工作的能力。每季度至少开展1次法治培训或讲座,组织公共法律、行业法律知识考核。分层次、分行业组织机关干部参加旁听庭审活动,通过以案释法,增强证据意识、应诉意识,提高依法行政能力和化解涉法问题能力。
骨干管理机制
组建济南市住房和城乡建设系统普法专家团和青年普法志愿者队伍,负责法律讲座、政策解读、案件评析等普法服务工作。普法团队由政策法规处负责管理,出现人员退出或更换的,相关处室(单位)应当在5个工作日内联系政策法规处进行调整增补。
宣教融合机制
根据不同行业、单位需求,制定年度“法治六进”任务清单,综合运用新媒体和传统媒体,面向大众广泛开展教育宣传。充分利用“网、微、端、屏”等媒体平台,采取视频、动漫、专栏等形式,对政策问题进行解读,对高频问题滚动播放,引领广大人民群众利用网络平台进行交流,构建参与型、互动型普法模式。推进普法宣传进企业、进工地、进住宅小区、进房产销售中心,探索以合作方式与镇街、村居建立住房和城乡建设法治文化公园、长廊等。在宪法宣传周等重大节点开展普法宣传,营造浓厚的法治文化氛围。
定期督导机制
定期对普法工作进行督导检查,细化量化普法工作指标,制定普法履职考核清单,每季度对各单位工作开展情况进行一次考核,向领导小组报告考核情况并进行通报。
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