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王健林靠啥让迪士尼在中国20年不盈利?

  中国首富王健林,

  叫板国外迪士尼,

  你不应该来内地,

  二十年内不盈利!

  群狼战略口气大,

  复制模式遍地花,

  政府支持来开发,

  有效利用是万达!

  ——李书俊

  【防水你我他  报道】2016年6月,上海迪士尼乐园将正式开门迎客。早前王健林曾指出迪士尼过度依赖IP,没有商业创新,并且造价高昂,乐园票价偏高,盈利压力大,并称迪士尼都不应该来中国。最近,王健林又公开表示,“迪士尼不该来内地,好虎架不住群狼,万达会让迪士尼在中国未来10-20年都无法盈利”。王健林如此大的口气究竟靠的是什么?

  群狼战略

  王健林口中的“群狼”指的就是万达转型重要引擎之一的万达城。近日,建筑面积480万平方米,总投资400亿元的首个以万达城命名的超大型文旅商综合体项目南昌万达城正式运营。开业后,南昌万达城每年预计将接纳游客2000万人次,每年将直接创收百亿元。王健林表示,继南昌万达城之后,万达集团的文旅商综合体万达城即将被快速复制到多地,到2020 年国内开15个、国外力争开3-5个万达城。

  复制模式

  万达城的可复制性也为万达旅游文化综合体项目的扩张提供了可能。虽然各地万达城都有不同主题,但是万达城的业态基本相仿,主要包括超大型万达茂、大型室外主题公园、酒店群、大型舞台秀、酒吧街等内容。在可复制的基础之上,万达在不同地区开发具有当地特色的产品,例如:西双版纳国际旅游中心将傣族风情贯穿其中;南昌万达城则以青花瓷为主题,让游客具有文化认同感。此前,标准化的万达广场在全国各地成功复制,订单式商业地产模式万达已经驾轻就熟,这是万达在全国成功铺开万达广场的关键之一,如今万达城依旧遵循复制这一模式在国内外遍地开花。

  政府支持

  据悉,每一座万达城计划都在3-5年内建成开业,可以创造3万个就业岗位,年纳税超过5亿元,万达城所能创造的社会效应,也让万达城成为当地政府眼中的香饽饽,从而许多地方政府主动邀请万达去当地开发,这也让万达在拿地过程中拥有了议价权。虽然万达商业里不包括文化旅游地产项目,但万达将商业地产的拿地模式复制到万达城项目是可行的。

  有效利用

  除了政府支持具备拿地优势之外,万达城中的可销售物业也是项目的盈利点。在南昌万达城开发之初,王健林就曾表示,400亿元总投资中约220亿元用于投资文化旅游,剩下的用于200多万平方米的房地产投资、住宅写字楼的投资。因为买地后靠文化旅游用20年来回收成本,中国的融资成本是不支持这种发展模式的,不像国外十年期融资成本只有3%-4%,在这种情况下,资金只能走销售一部分、融资一部分。

  万达拥有以上四大优势可以与迪士尼抗衡,但能否真的让迪士尼在中国未来10-20年都无法盈利,让我们拭目以待!

(责编:王瑞)




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