为提升住房公积金管理精细化、智能化水平，宁夏回族自治区银川住房公积金管理中心（以下简称“银川中心”）引入数字化手段搭建体检评估驾驶舱，构建起覆盖数据采集、可视化展示、趋势分析、常态监测及闭环整改的全流程管理体系，为业务监管与决策提供科学支撑。

　　传统体检评估模式主要依赖人工录入数据，存在失误率较高、时效性不够强等问题。此外，每年一次体检评估，周期较长，难以及时发现问题并调整工作方向。

　　银川中心聚焦数据驱动管理的核心需求，搭建体检评估驾驶舱，将数字化贯穿于数据采集、分析、预警、整改的全过程，打破传统管理模式的局限，提升管理的精准性和高效性。

　　驾驶舱以智慧公积金平台等系统为数据来源，实现了29项指标中14项数据的自动采集，其余指标数据则由业务部门录入，全面覆盖管理中心重点业务领域。同时，驾驶舱运用图标、折线图、雷达图及颜色区分等多样化呈现形式，将原本复杂繁琐的数据转化为直观易懂的可视化信息，便于管理部门快速掌握各项指标的现状，为决策提供清晰依据。

　　据介绍，驾驶舱已录入2020年～2024年的体检数据并建立趋势图，充分发挥数据“体检”的作用。通过对历年数据的纵向对比分析，管理部门能够准确判断当年重点指标的增降趋势，形成长周期的评价反馈，进而从历史数据中总结规律，发现业务发展的潜在问题和优势，为制定长期发展战略提供有力的数据支撑。

　　为实现对业务的实时监管，驾驶舱设置月度指标公式，每月自动提取14项指标的体检数据并对月度数据进行分析，形成体检评估报告，将体检指标由年度检查推向月度检查，建立起体检评估常态化工作机制。

　　驾驶舱创新性地建立“数据驾驶舱+整改台账”双轮驱动体系——通过设定关键指标预警阈值，建立年度和月度问题指标预警监测机制，一旦指标超出预警范围，系统便会自动预警并根据预警指标形成整改台账，以台账为抓手倒推各项工作的开展。

　　同时，驾驶舱还会同步推送潜在问题，如实地反映缴存职工增长率、抵押登记率等核心业务指标的异常情况，有效激发了责任处室、业务委托银行的工作积极性，方便相关部门及时掌握情况、提前预测。这一机制优化了“体检评估—科学诊断—政策优化”的闭环工作机制，确保发现的问题能够得到及时整改，不断提升管理水平。

　　相关负责人表示，银川中心将继续深化体检评估驾驶舱的应用，进一步拓展数据采集范围、优化分析模型，让数字化工具在住房公积金管理中发挥更大作用。

　　宁印文