【建设行业 报道】3月29日，公司召开2017年第一次总经理办公会。公司领导班子成员、总部各部门负责人参加了会议。会议由公司董事长、总经理陈学然主持。

　　会上，各部门分别汇报了3月份重点工作。工程部汇报了一季度计划节点完成情况，并对高街国际、和悦国际、中建城三个项目存在的交房风险进行了重点分析。办公室汇报了公司项目开发二级流程和节点标志性成果模板编制情况和总部部门设置和职能优化方案，并对办公平台上文件审批流程进行了说明。规划设计部汇报了龙熙壹号项目、和悦国际项目售楼处及展示区建设情况，并就设计服务商名录建设情况进行了说明。营销管理部汇报了本月销售情况和产品标准化建设工作推进情况。人力资源部就《员工轮岗管理办法》进行了说明。相关部门还汇报了项目管理平台承供商履约功能的实现情况和CRM系统建设情况。此外，会上还对公司“十三五”专项规划进行了审议。

　　会议要求相关部门评估北方雾霾对项目工期的影响，保证悦居时代和高街国际项目按期交房，适当延后和悦国际项目后续工程的交房时间。会议提出用一个月左右时间从设计、过程管控、造价标准等方面对和悦国际和龙熙壹号项目售楼处建设进行复盘。会议认为公司企划工作的重点需要从项目开发流程的编制转移到实施落地，同时，项目管理平台功能需要进一步配合推进。陈学然总经理还高度评价了高街国际项目商业产品的销售情况。最后，会议要求公司各位分管领导对“十三五”专项规划作进一步的完善和补充。

　　（作者：张芳）