——金茂绿建携手同方泰德提升科技地产品牌附加值

　　关键词：同方泰德 金茂绿建 经营性地产

　　【建设行业 报道】在房地产后市场中，自持物业如何提升盈利周期?现有存量如何运营实现创收?这是所有商业地产商最为挠头的难题之一。

　　2016年8月24日，金茂绿建携手同方泰德签订《战略合作协议》，双方将共同打造经营性地产的能源运营及资产经营化管理的新格局。据悉，此次合作将围绕建筑能效管理平台、科技住宅运维、区域集中能源站及物业能源托管等领域，双方将在“技术、市场、资本”三个方面展开深入合作，以“互联网+能源”创建绿色地产生态圈。

　　强强联手 打造以节能为核心的综合改造

　　此次合作可谓强强联手，对此金茂绿建总经理杨冰用“志同道合、优势互补”两个词形容此次合作，“所谓志同道合，是指我们双方都想在建筑节能这个领域做点事情，来推动整个行业的发展。”据了解，中国金茂无论是开发还是运营的项目都在全面推行绿色战略。优势互补则是指同方泰德的技术+金茂绿建的项目资源，通过双方的优势互补，能够实现一个比较好的协同效应。“共同推动以节能为核心的综合改造，提升大楼的整体品质，以此实现经济收益。”

　　对此，同方泰德建筑节能区域服务公司总经理徐珍喜表示赞同，“这是一种趋势，未来的房地产行业一定是走精细化、专业化运营道路。希望我们双方能够发挥各自优势，在科技地产、绿色节能运营等领域展开良好且长久的合作。”

　　技术 | 互联网+能源托管

　　中国金茂是知名地产商，金茂绿建是中国金茂绿色战略升级的产物，于2016年创建，专注于绿色、节能和科技运营，将围绕建筑节能、旧房改造和绿色金融三大版块，整合产业链上下游的资源，提供专业的节能技术解决方案。

　　同方泰德是国内首屈一指的大型公共建筑节能服务商，依托清华大学的科研实力和人才优势，帮助客户减少能耗、降低成本，实现了社会效益、经济效益、环境效益的多重价值体现。此次合作，同方泰德将充分发挥自身建筑节能领域的综合优势，为金茂旗下自持物业搭建“建筑能效管理平台”，通过数据采集分析和处理，提升能源设备的使用效率，并为其后期维护管理提供科学依据。

　　市场 | 超千万平方米的管理面积

　　中国金茂开发的业态包括生态城、绿色办公建筑、绿色超高综合体、绿色酒店、绿色校园和绿色住宅等，覆盖全国13座城市，共获得各类绿色建筑标识92个，占总开发项目的90%，堪称中国绿色地产的领军企业，但金茂绿建在地产后市场节能改造及运维方面，尚有不足。

　　依托同方泰德，正是看中其在智慧建筑及建筑节能运营方面的丰富行业经验，合作后，同方泰德可在项目规划、设计、施工、改造及运维等过程中，为金茂提供更科学、适宜的节能方案、产品及技术支持，助力金茂打造低碳绿色建筑，提升项目全生命周期的盈利点和品牌附加值。

　　据悉，金茂现有资源巨大，其中500万平米以上的生态城，就有5个。另有新开发及持有的科技住宅、超五星酒店、高端商业地产等若干个。在未来的合作上，同方泰德将针对金茂现有存量提供有针对性的综合节能服务，并在物业能源托管和区域能源站方面展开合作。

　　资本 | 优质资产的共同打造

　　“你有项目，我有技术，互惠共赢，合志同方”，中国金茂与同方泰德两大行业巨头的强强联合，可实现地产后经营性资源的完美整合，通过资源整合，可在建筑节能与绿色建筑领域，探索出一条适宜于地产后市场经营性发展的金融模式。

　　有专家分析，同方泰德在建筑节能领域有着深厚的市场经验和领先的技术积累，双方联手将产生巨大的化学反应，有可能引发两个行业的革新。而在大的市场环境下，房地产企业经营模式的改变和创新势在必行。盘活存量，向存量要收益，资产经营化管理模式将会成为地产企业持续发展的强劲动力源。
 

(责编：李涵）