【建设行业 报道】1月5日，北京中建地产公司2015年度总部部门负责人述职会在总部大会议室举行。公司领导班子成员、总部部门正副职共20余人参加了会议。会议由公司董事长、总经理陈学然主持。

　　公司总部10个部门负责人按抽签顺序轮流述职，就“部门年度关键业绩指标完成情况、部门其他年度工作目标完成情况、部门下一年度重点工作目标及工作思路”等内容进行了详尽汇报。公司领导在听取各部门负责人汇报的基础上进行分别点评，肯定成绩，指出不足，提出改进建议，并对部门任务绩效考核指标进行了现场评分。最后，办公室就2016年度总部部门目标责任书签订的有关工作安排和注意事项进行了说明。

　　公司董事长、总经理陈学然在会上做总结讲话。陈总首先肯定了各部门对年度述职工作的充分准备。陈总指出，通过本次述职，可以看出公司总部部门设置更趋合理，中层干部配备更加整齐，干部整体素质得到提升。陈总强调，房地产开发企业不同于施工企业，总部能力水平的高低直接决定了项目的经营成败和公司未来的发展成果，责任重大。目前，总部部门的职能完整性和业务专业度较优秀企业仍有较大差距，必须进一步优化公司内部管理机制，提升在施项目市场竞争力，加速管理创新，从制度体系、业务流程、人才储备等方面为公司承接新项目打下坚实基础。最后，陈总就2016年度部门目标责任书的签订工作提出了两点要求：首先，要严格按照工作计划时间完成，确保在公司年初工作会前签订;其次，要着眼于公司未来五年的发展战略，突出目标的可量化性和过程控制。

　　（通讯员：张曼）