你知道吗?当中午午休时，员工将大楼中的空调、电脑、灯以及其他用电设备关闭，大楼在中午时段的能耗曲线甚至比晚上下班之后更低。

　　这是中国绿色建筑与节能委员会绿色智能学组召集人程大章在“智能建筑暨合作伙伴大会”上分享的一个真实而有趣的案例。

　　中央某部委为力促节能减排，统计其办公大楼的能耗情况，并制作曲线图。从曲线图最初的走势来看，该大楼存在较为严重的能源浪费，特别是中午时段，建筑能耗曲线仍然居高不下，这说明员工午休期间，大楼里的空调、电脑、灯以及其它用电设备并没有被关闭。

　　为了强化能源管理，该部委规定，所有办公人员中午必须确保关闭所有设备才能去吃饭和休息。这样强制性的规定之下，却出现了奇怪的现象，大楼在中午时段的能耗曲线甚至比晚上下班之后更低，而相反的，很多人在晚上下班之后却并没有按照中午的要求去关闭设备。

　　很多时候，管理制度可以改变人们的行为方式，但是，在智能建筑概念体系里，以人为本却是更加优质的建筑管理标准。

　　制度性的落实可以取得较为彻底的效果，却必然地损失了差异性。在节能领域，正孕育着一种新的反思：当节能被强制性纳入行为规范之后，会不会引发人们使用能源时的紧张情绪乃至行为限制。中午“节能令”的背后，那些具有办公时段特殊性要求的机构和人员，又或者需要应急办公的机构和人员，也不得不迫于道德和规定的压力，选择统一性地关闭设备;与此同时，晚上下班之后的时段，能源浪费的情况却因为缺乏制度强制而依然存在。

　　看来，建筑的整体管理方案，并不能完全依凭制度。研华智能副总经理余金树先生在论坛发言中解释了研华为什么要将“人感”加入到智能建筑。

　　“我们认为不应该有很多规定，你要这样那样帮助我们节能。我们希望在里面生活的同仁、员工记得关灯也好，忘记关灯也没关系，科技会帮你关，所以特意把人感拉出来。”也就是说，智能建筑可以顺从人意，为用户补错，而不是去苛责人性中必然的遗忘、过错，甚至惰性等弱点。智能建筑以人本为标准，实则是建立智能科技、设计与人性的桥梁，无论是研华的智能建筑能源管理系统，还是智能情景空间管理系统都体现出对人本标准的承认与尊重。

　　智能建筑重视人性思维，同样源于人性的价值。人性价值，虽然不能体现为实在收益，却能赋予建筑以生命，塑造崭新的建筑印象。“建筑的未来会是什么样的?”台湾建筑协会理事长温琇玲在论坛上提出这样的问题。她回答说，她心目中的智能建筑“随时随地地服侍着人，至少要知道环境在变化、需求在变化，提供安全、安心、健康、舒适、节能、有序的人性化服务。”

　　“建筑能够创造两个方面的价值：一个是人性的价值，一个是产业的价值。”当科技发展逐渐疏离人际关系，当高龄少子愈见成为严重的社会化问题时，发展科技对人性的关怀、启发人性变得意义重大。温琇玲理事以日本研发老年人智能热水瓶、智能血压计和台湾正在推广的Model“老人安心，家人放心”三大同林住宅为例，展现科技的温情浓浓的智能应用。而智能建筑的人感节能、中控中心等节能部分，智能会议室、智能接待、停车、影像和一卡通等空间管理部分，既从管理上取消人的存在感，又在感应和识别上直接追溯到人，从而让建筑更具灵活与弹性，让人的体验更加舒适，让人与人、人与建筑综合对话。智能建筑重建被打碎的生活伦理，在建筑空间内再续工作、生活的人情与人性——人性的价值是产业价值的基础，而产业价值是企业能够贴心的服务永续经营的价值。

　　研华科技董事长刘克振说，“我们认为唯有把我们的产品用在自己的建筑，先期展示给客户看才能够有效地推动。”从昆山和林口的智能建筑示范园区，以及研华独创的智能情境空间管理系统，可以看出，研华正将人性经营为智能建筑恒久的标准和价值。假以时日，“可能中国的智慧建筑发展是比欧美日都要先进的。” 刘克振说道。

 

(责编：李艳）